종업원 스톡 옵션 해고

스톡 옵션은 고용으로 종결 되나요?

ESO는 직원들이 시장 가격보다 낮은 가격으로 회사 주식을 사도록 허용 할 수 있습니다.

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고용주는 때로 종업원을위한 재정적 동기로 종업원 스톡 옵션 (또는 ESO)을 사용합니다. ESO는 직원에게 옵션이 부여 될 때 확정 된 가격으로 회사 주식을 미래의 날짜에 구매할 수있는 옵션을 제공합니다. 직원들은 옵션을 행사할 때까지 주식을 지불하지 않습니다. ESO는 만료되며 회사를 떠나는 직원은 스톡 옵션을 행사할 수있는 짧은 시간 밖에 없습니다.

법정 및 비 법정 옵션.

국세청 (Internal Revenue Service)은 ESO를 법정 또는 비 법정으로 분류합니다. 직원이 즉시 옵션을 전부 행사하거나 옵션을 양도 할 수있는 경우 비공식 옵션 일 가능성이 높습니다. 국세청은 비법 석 옵션에 대해 만료일을 요구하는 조항이 없습니다. 법정 옵션 계획에 대한 규칙은 다릅니다. 계획에 따라, 고용인은 장애가 발생하지 않는 한 옵션을 행사하기 위해 고용이 끝난 후 최대 90 일을 갖습니다. 이 경우 IRS는 기한을 1 년으로 연장합니다. 그러나 회사의 계획은 해고 후 옵션을 행사할 시간을 줄일 수 있습니다.

대부분의 법정 ESO는 종업원에게 옵션을 행사하기 전에 기득권을 요구합니다. 권리 포기 란 종업원이 주식 옵션을 행사할 권리를 얻기 위해 일정 기간 회사에서 일해야한다는 것을 의미합니다. 대부분의 계획은 몇 년 동안 총 옵션 수를 나누고 구매 권한을 백분율 기준으로 부여합니다. 예를 들어 직원은 주식 1,000 주를 구입할 수있는 옵션을받습니다. 가득액 비율이 연간 25 %라고 가정하면 직원은 1 년 동안 회사에서 근무한 후 250 개의 주식을 살 수 있습니다. 그가 옵션을 행사하지 않으면, 2 년 후에 그는 500 주, 3 년 후 750 주 또는 4 년 후에 1,000 주를 살 수 있습니다. 직원이 회사를 떠날 때, 그의 권리는 일반적으로 그가 부여한 금액으로 제한됩니다.

스톡 옵션 계획 및 옵션 계약.

회사는 직원 스톡 옵션과 관련된 두 가지 문서를 준비해야합니다. 첫 번째는 회사의 이사회가 승인하고 계획에 포함되는 직원의 권리에 대한 정보를 제공하는 스톡 옵션 계획입니다. 두 번째 옵션은 일반적으로 개별적으로 준비되는 옵션 계약입니다. 이 문서는 직원이 지불해야하는 주당 가격, 회사가 부여하는 주식의 수 및 직원이 계획에 어떻게 기표 될지에 대해 설명합니다. 이 서류들은 고용이 종료 될 경우 선택권 행사에 대한 세부 사항을 포함해야합니다. 이 계획은 해직 된 종업원에게 종결 후 24 시간 이내에 스톡 옵션을 행사하도록 요구할 수 있습니다 (예 : 30 일 부여). 계획 및 협약에는 특정 직원이 회사를 떠나 경쟁사를 위해 일하는 직원과 같이 ESO를 행사할 수 없도록하는 규정도 포함될 수 있습니다. 횡령이나 과도한 무단 결석과 같은 사유로 해고 된 직원은 플랜 규정에 따라 옵션을 잃을 수도 있습니다.

블랙 아웃 날짜.

회사의 ESO 계약 또는 계획에는 직원이 옵션을 행사할 수 없거나 옵션을 통해 구매 한 주식을 판매 할 수없는 특정 날짜가 포함될 수 있습니다. 예를 들어, 회사의 회계 연도 마지막 날에 판매를 금지하거나 판매를 금지하기 위해 일정 기간 동안 주식을 보유하도록 직원에게 요구할 수 있습니다. 해지 된 직원은 옵션을 잃지 않도록 회사 계획 또는 계약서에 명시된 정전 일에주의를 기울여야합니다. 예를 들어, 11 월 20 일에 종업원이 해고되고 옵션을 행사할 30 일을 제공하지만 12 월 중에 종업원에게 선택권 행사를 금지하면 해고 된 종업원은 실제로 옵션을 행사하는 데 10 일 밖에 걸리지 않습니다.

참고 문헌 (6)

리소스 (2)

저자에 관하여.

제프리 조이너 (Jeffrey Joyner)는 다양한 주제를 다루는 수많은 기사를 인터넷에 게시했습니다. 그는 군대에서 근무한 후 전기 공학을 전공 한 후 몇 년 동안 프리랜서 컴퓨터 프로그래머가되어 작가로서의 경력을 쌓기 시작했습니다.

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스톡 옵션 및 종결 된 종업원.

고용에서 해고 된 고위 직원의 주요 관심사는 스톡 옵션의 운명입니다. 위태로운 금액은 종종 직원의 급여의 몇 배에 달하며 회사가 제공 할 수있는 퇴직금의 규모를 줄여줍니다. 따라서 경영진은 사기업과의 출구 전략을 협상 할 때 스톡 옵션 계약을 확실하게 이해해야합니다.

스톡 옵션은 "파업 가격"이라고하는 특정 가격으로 특정 시간에 특정 주식을 살 권리입니다. 스톡 옵션은 회사의 전반적인 보상 시스템의 중요한 구성 요소가 될 수 있으며 회사의 장기 지분을 얻기위한 방법을 제공함으로써 재능있는 경영 인력을 유인하고 동기 부여하며 유지하는 데 사용됩니다. 옵션 보조금은 법인이나 직원에게 상당한 세금 혜택을 줄 수 있습니다.

보상 스톡 옵션은 인센티브 스톡 옵션 ( "ISO")과 비 자격 스톡 옵션 ( "NSO 's")의 두 가지 범주로 나뉩니다. 인센티브 스톡 옵션은 내부 수익 코드 ( "코드")의 특정 요구 사항을 충족시키는 스톡 옵션입니다. 비 규정 스톡 옵션으로 알려진이 강령에 포함되지 않는 스톡 옵션은 더 간단하고 일반적입니다.

스톡 옵션은 1990 년대에 기업 생활의 유비쿼터스 부분이었으며, 월스트리트 저널 (Wall Street Journal)의 특징은 "새로운 기업 시대의 통화"가되었습니다. 지난 5 년간 기업 임원에게 부여 된 옵션의 연간 가치는 5 배로 456 억 달러로 증가했습니다.

그러나 경력이 올라갈 때 스톡 옵션을 납득하게 협상하는 임원들은 그들이 문을 닫았을 때 자신을 파기하고 퇴직 계약서에 서명하도록 요청할 수 있습니다. 엄격한 노동 시장에서도 높은 수준의 기업 임원들은 책상 위에 분홍색 슬립을 찾는 위험에 처해 있습니다. 이런 일이 발생하면 기존 스톡 옵션 계약의 조건을 재협상 할 수 있고 고용주가 추가 스톡 옵션의 형태로 퇴직금을 기꺼이 제공 할 수 있음을 알고 있어야합니다.

임원 및 저급 직원에 대한 보상 형태로 주식, 주식 매입 계획 및 스톡 옵션의 중요성이 두 가지 최근 사례에 의해 강조되었습니다.

최근 제 9 순회 항소 법원 (Vizcaino v. Microsoft, 173 F.3d 713 (1999 년 제 9 회))의 결정에 따라 법원은 부적절하게 배제되었다고 주장하는 임시 직원에 대한 판결을 철회했습니다 ESPP (Employee Stock Purchase Plan)의 세금 공제 혜택을받습니다. 법원은 그들이 "독립 계약자"가 아니라고 주장했다. 따라서 ESPP의 일부로 수령 한 수천만 달러를받을 권리가 있습니다.

비슷한 경우 플로리다 연방 지방 법원의 카터 대 웨스트 출판사 제 97-2537 호 (MD Fla. 1999)는 웨스트 퍼블리싱의 전직 여성 직원 144 명까지를 " 자장, 임의의 주식 보상 계획 & quot; 그들의 성 때문에. 카터 대 웨스트 출판사, No. 99-11959 (11th Cir. 2000.)

ESOP (Employee Stock Ownership Plan)은 고용주가 종업원 참여자의 이름으로 회사 주식을 신탁하는 모든 풀 타임 직원을 포함하는 은퇴 플랜입니다. ESOP는 대개 1974 년의 Employee Retirement Security Income Act ( " ERISA "). "ESOP"가 " "집행 [또는 종업원] 스톡 옵션 플랜"을 나타낼 수 있습니다. 그러나 ESOP와 달리 종업원 주식 옵션은 퇴직 계획이 아니며 ERISA의 적용을받지 않습니다. 오히려, 종업원 스톡 옵션은 주어진 기간 동안 주어진 가격으로 일정량의 회사 주식을 살 권리 일뿐입니다. 종업원 주식 옵션은 & quot; ESOP & quot; 두문자어.

다음은 스톡 옵션 사용을 극대화하기위한 임원급 직원을위한 몇 가지 제안입니다.

스톡 옵션 협상을위한 최적의시기는 고용의 초기 단계이며, 임원 및 변호사는 스톡 옵션 및 "황금 낙하산"과 같은 혜택을 포함하여 최상의 고용 계약을 협상하기 위해 협의해야합니다. 이하에서 알 수있는 바와 같이, "원인을위한 종료", "변경 제어", " 및 기타 문제가 매우 중요 할 수 있습니다.

관련 문서 구하기.

스톡 옵션은 여러 문서 (일반적으로 & quot; 계획 & quot; "계약서" 때로는 "개정안" 계약에. 이 서류들을 모두 별도의 파일에 보관하고 가능한 한 해직 될 경우 별도의 고용 계약서와 함께 변호사에게 제공해야합니다.

매우 높은 임원을 대표하는 세브란스 협상은 때로는 해고 및 법적 소송의 이유뿐만 아니라 임원과 이사회 간의 개인 관계로 인해 야기되며, 이사회는 " 공정한 " 그리고 자신의 운명에 대한 우려. 이러한 맥락에서 특히, 종료 된 임원은 스톡 옵션 계약 조건을 재협상 할 수 있습니다.

공인 된 스톡 옵션 플랜 또는 ISO는 일반적으로 엄격한 가이드 라인의 적용을받습니다. 엄격한 가이드 라인은 플랜의 세금 혜택 상태를 위험에 빠뜨리지 않고 수정할 수 없습니다. 그러나 일반적으로 이해되지 않는 것은 해직 계획을 세우는 데있어 추가적인 유연성을 제공하기 위해 ISO가 때때로 비 자격 부여 스톡 옵션 계획으로 전환 될 수 있다는 것입니다.

운동 기간을 변경하십시오.

종업원이 직면하게 될 때 직원의 첫 번째 관심사는 이전에 가득 된 스톡 옵션을 행사할 수있는 시간, 즉 "운동 기간" 종료일 이후 곧 종료됩니다. 경우에 따라 계획을 최대 1 년까지 허용 할 수 있지만 대부분 해고 사유에 따라 1 개월에서 90 일까지 허용합니다. 이것은 종업원의 주식 가격이 일정 수준까지 올 때까지 기다리는 능력을 제한 할 것이고, 경기 침체를 기다릴 시간이 충분하지 않을 수도 있습니다. 예를 들어, 주식이 "물 아래"인 경우, (파업 가격보다 낮다) 30 일 동안은 직원에게 쓸모가 없다. 따라서 운동 기간을 연장하는 것은 분리 계약서 작성시 종업원에게 가장 중요한 목표 중 하나입니다. 운동 기간을 연장하는 또 다른 중요한 대안과 임원진이 가장 좋아하는 것은 더 낮은 파업 가격으로 옵션을 회신하는 것입니다.

종료 된 경영진의 또 다른 주요 관심사는 출발과 관련하여 하나 이상의 스톡 옵션 계약에 따라 스톡 옵션의 소중한 미래 권리를 잃게된다는 것입니다. 이들은 이미 "부여 된"옵션이다. 그러나 아직 "기각 된"것은 아니다. 이 상황에서 종업원은 퇴사하기 전에 특정 주식 옵션 가득액의 상향 조정을 협상 할 수 있습니다.

스톡 옵션은 해고 또는 축소의 경우 퇴직금 지급을 강화하는 효과적이고 창의적인 방법이 될 수 있습니다. 그러나 주식의 미래 가격에 전적으로 의존하기 때문에 어떤 옵션이 가치가 있다는 것을 보장 할 수 없다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 경기 침체가 심할 경우 스톡 옵션은 실제로 지난 10 년간의 스톡 옵션보다 가치가 떨어질 수 있습니다. 실제로 고용주가 옵션의 가치를 현금으로 줄임으로써 스톡 옵션 손실 기회 대신 해고로 추가 돈을 제공하는 것이 종종 바람직합니다.

또한, 고용주는 사기와 제한된 주식 양을 할당하는 측면에서 남은 직원에 대한 영향으로 회사를 떠나는 임원에게 옵션을 제공하는 것을 꺼릴 수 있습니다. 결국 옵션은 향후 성과를 위해 직원에게 동기를 부여하고 보상 해 주기로되어 있습니다.

스톡 옵션 계획을 수정하기위한 요청과 관련하여 고용주가 가질 수있는 또 다른 우려는 스톡 옵션 계획을 수정하는 것이 꺼려진다는 것입니다. 이사회 또는 보상위원회의 승인을 받아야하거나 변경 사항을보고해야 할 수도 있습니다. SEC. 이 보고서는 대중에게 개방되어 있으며 종종 금융 미디어가 뒤 따른다. 법조인 내부자는 퇴직 패키지의 일부로 주식 또는 스톡 옵션을받을 때마다 16 조 또는 증권법 1934에 따라 의무를보고합니다.

임원은 해직 계획을 협상 할 때 스톡 옵션 계획의 뉘앙스를 명심해야합니다. 주식 매수 선택권 재협상 가능성은 열려있다. 재평가, 행사 기간 연장 또는 스톡 옵션의 가득을 가속화하는 것이 간단한 현금 지불보다 유리한 지 여부를 결정할 수 있습니다. 모든 고용주가 그런 논의에 기꺼이 참여하지는 않지만, 직원에 대한 잠재적 보상은 중요 할 수 있습니다.

실직 및 주식 보조금 (제 1 부) : 옵션, 제한된 주식 및 ESPP.

키 포인트.

직장 종결시 회사의 주식 보상 처우에 관한 규칙을 숙지하십시오. FAQ와 같이 귀하의 주식 계획에 관한 주식 보조금 계약, 제안서 또는 고용 계약 및 기타 회사 자료를 검토하십시오. 귀하의 주식 계획 관리에 대한 이러한 질문에 대한 직접적인 질문. 사후 종료 규정은 기각 된 스톡 옵션에 특히 중요하며, 고용 종료 후 일정 기간 이내에 행사하지 않으면 영원히 만료됩니다. 떠나야하고 제한된 주식 및 / 또는 RSU를 보유하려는 경우, 곧 가득 될 주식을 얻을만큼 충분히 오래 머물러있게 할 수 있습니다.

그것이 기대 되든 안 됐든, 실업은 당신에게 많은 것을 생각해주는 격변입니다. 그러나 책상을 정리할 때 주식 보상을 잊지 마십시오. 출발하는 직원이 너무 많으면 주식 매수인의 종결 후 규정 또는 약속 된 날짜까지 알지 못해 잠재적 인 이익을 잃어 버렸습니다. 사후 종료 규정은 기각 된 스톡 옵션에 특히 중요하며, 고용 종료 후 일정 기간 이내에 행사하지 않으면 영원히 만료됩니다. 특히 실업자로 일자리를 찾거나 은퇴하는 경우에 수평선이없는 바다로 항해를 설정하는 경우, 이사회에서 여분의 수입을 얻을 수있는 기회를 놓치게되는 것은 수치스러운 일입니다.

이 기사 시리즈는 직원이 일자리를 잃을 때 주식 보상으로 일반적인 기업 관행에 대해 알려 드리기 위해 작성되었습니다. 1 부는 제한된 주식 / RSUs, 스톡 옵션 및 종업원 주식 매입 계획의 세부 사항을 설명합니다. 파트 2는 모든 주식 지원금에 적용되는 일반적인 종업원 퇴직의 측면을 다룹니다. 준비가되면 주식 보상 및 실직에 관한 빠른 퀴즈를 통해 구직 문제에 대한 지식을 테스트하십시오.

무엇보다도 회사의 규칙을 알아야합니다. 이 기사를 읽은 후에는 주식 보조금 문서를 검토하고 주식 계획 관리에 질문을해야합니다.

알리미 : 주식 보조금 계약서, 제안서 또는 고용 계약서, 주식 계획에 관한 기타 회사 자료 (예 : FAQ)를 검토하십시오. 혼란 스럽거나 불일치하는 것을 지켜보고, 비경쟁 조항을 찾으십시오. 당신의 주식 계획 행정관에게 이것에 관한 직접적인 질문.

제한된 주식, RSU 및 성과 공유 : 모든 권리에 관한 것.

제한된 주식 및 제한된 주식 단위의 경우, 종결시 주식이 기명되지 않은 주식은 거의 모두 상실됩니다. 장애인, 퇴직 또는 취득을위한 특별 조항과 같이 고용 계약 또는 주식 계획의 가득 조건에 따라 예외가 발생할 수 있습니다.

귀하는 해약 일 이전에 모든 주식을 보유합니다. 직장을 그만 둘 계획이라면 가까운 장래에 부여 될 수있는 제한된 재고 / RSU의 가치있는 척을 얻을 수있을 정도로 오래 머물러있게 할 수 있습니다.

제한된 주식에 대한 비용을 지불 한 특정 상황 (비상용)에서 제한된 주식을 얻기 위해 옵션을 행사하는 비상장 회사의 경우처럼 회사는 주식을 환매하기로 선택할 수 있습니다. 양도 소득세 규정은 구매시 발생하는 모든 손익에 적용됩니다. 주식을 몰수하면 세금 원천 징수가 환불되지 않으며 몰수 자체가 세금 손실을 유발하지 않습니다. 부여 된 금액에 대해 83 (b) 선거 (RSUs에서는 사용할 수 없음)와 세금을 납부하면 상황이 비슷합니다.

Vesting은 또한 고용 종료시 성과 공유 보조금에 대한 결정적인 요소이지만 성과 공유금은 물론 명시된 고용 기간보다는 명시된 성과 목표 달성에 따라 달라집니다. 실적 기간이 끝나기 전에 표준적인 이유로 퇴사 (예 : 다른 회사에서 일하기, 해고)하는 경우 목표가 매우 달성 가능하다고 판단되는 경우에도 일반적으로 보조금 수령 권한이 모두 상실됩니다. 겹치거나 동시 발생하는 보조금이있는 경우, 귀하는 그 보조금의 가치를 모두 상실합니다.

또 다른 시나리오는 표준 작업 종결 가능성은 없지만 가능합니다. 성과 기간이 끝날 때까지 고용되지 않았기 때문에 지급금의 일부를 부적격으로 채우지 못하게하는 대신, 계획은 성과급 종료시의 실제 결과를 바탕으로 지급되는 상금이 당신은 그 기간 내내 고용되어있었습니다. 성과를 측정 한 날짜가 귀하가 종료 한 날짜로 변경 될 수도 있으므로이 경우 해당 날짜의 실제 실적 또는 기간 말의 실적에 따라 상금의 비례 부분을 계속받을 수 있습니다. 그런 다음 해지 후 발생하는 성과 기간 중 일부에 해당하는 보조금 지급을 잃게됩니다. 귀하의 보조금 규모가 미달 할 경우 (결과에 따라 목표 수치보다 소수 또는 그 이상의 주식을 얻을 수 있음), 계획에 따라 실적이 어느 수준으로 발생했는지에 대한 계획이 명시됩니다.

주식 옵션 : 종결 후 운동 규칙 및 마감일 알아.

일반적으로 계약 종료일까지 이미 부여 된 스톡 옵션에 대한 권한 만 있습니다. 옵션에 등급 확정 일정이있는 경우 옵션 부여의 기각 부분을 행사할 수 있지만 가장 일반적으로 나머지는 상실합니다.

예 : 4 년 등급의 가득 표 (연간 25 %의 가득)로 귀사 주식의 1,000 주를 구입할 수있는 옵션이 부여됩니다. 보조금을 받고 2 년 반 후에 회사를 떠납니다. 당신은 당신의 선택의 50 %를 행사할 수 있습니다. 나머지는 운동 할 수 없게됩니다.

옵션 또는 제한된 주식 / RSU가 증분 일정보다는 즉시 가득되는 절벽 가득 채권과 함께, 당신은 가득되기 전에 떠날 경우 전체 교부금을 포기합니다.

Alert : 직장을 그만 둘 계획이라면, 귀하는 가득 일정에 대한 세부 사항에 익숙해 져야합니다. 머지 않아 확정 될 수있는 가치있는 옵션을 수용하기 위해 출발을 지연시킬 수 있습니다.

얼마나 많은 시간을 운동해야합니까?

퇴직 후 운동 기간의 중요성은 충분히 강조 할 수 없습니다. 전형적 기간은 해고 후 90 일이지만, 운동 기간은 고용주의 계획 설계와 해고 사유에 의해 결정됩니다. 옵션이 지정된 날짜까지 행사되지 않으면 만료되고 취소됩니다. 일부 회사는 구매할 수있는 주식의 수와 비용을 가진 퇴직 한 직원에게 등록 편지를 보내지 만 옵션을 행사해야하는 일수와 함께 법으로 요구하지 않습니다. 개인 보조금 정보와 주식 계획 조건을 아는 것은 귀하의 의무입니다.

알리미 : 주식 선택권 계획, 보조금 합의 및 기타 정보 제공 자료를 참조하십시오.

회사와 법원은 엄격히 규칙을 준수합니다.

회사는 이러한 규칙, 절차 및 마감 시간을 매우 엄격하게 준수합니다. 법원의 판결은 당신이 직장을 그만 둘 때 주식 보상을 추적하는 것이 전적으로 당신의 의무라고 강조합니다. 궁금하다면 다음 판결을 참조하십시오 : Porkert v. Chevron Corporation (미국 제 4 순회 항소 법원 제 10-1384 호, 2011 년 12 월) Mariasch v. Gillette (미국 제 1 순회 항소 법원, 1549, 2008 년 3 월) Sheils v. Pfizer (미국 제 3 순회 항소 법원 제 04-3724 호, 2005 년 9 월)

정직한 실수를했거나 마감 기한을 간신히 놓친 경우는 중요하지 않습니다. 또한, 귀하는 사후 종료 운동 기간에 대한 음성 정보에 의존해서는 안됩니다. 귀하의 주식 계획서 및 관련 진술은 해고 후 옵션을 행사해야하는 기간을 결정하는 유일하고 신뢰할 수있는 구속력있는 출처입니다.

알리미 : 공식 종료일이 무엇인지 알았는지 확인하십시오. 그러면 종료일 종료 운동이 시작됩니다. 또한이 사후 종료 운동 기간은 옵션의 자연스런 기간을 초과 할 수 없습니다.

어떤 날짜가 적용됩니까?

퇴직 후 운동 기간을 측정 할 때 대부분의 회사의 주식 계획은 해고 일에 시계를 시작합니다. 즉, 통보 한 날짜가 아니라 실제 고용 종료 상태를 의미합니다. 귀하의 플랜이 해고, 고용 및 계속적인 서비스를 어떻게 결정하는지 (또는 그 여부)를보십시오. 주식 계획에 대한 세부 사항을 찾아서 해고 후 운동 규칙에 대한 명확한 답을 찾아야합니다. 예를 들어, 해고 당일에 귀하의 기득권 옵션을 잃어 버리셨습니까? 아니면 해고 후 며칠간 운동을하셨습니까?

직원 주식 구매 계획.

직장 종 료시, 고용 기간 동안 ESPP로 구매 한 주식을 계속 소유하게됩니다. 그러나 귀하의 플랜 가입 자격은 종료됩니다. 급여에서 원천 징수되었지만 고용 종료 전에 주식을 구매하지 않은 자금은 일반적으로 합리적인 기간 내에이자없이 정상적으로 환급됩니다.

IRC 섹션 423에 따라 과세 대상인 플랜의 경우 세금 코드를 통해 구매 기간이 끝나고 (구매가 발생하면) 종료일로부터 3 개월 이내에 주식을 구매할 계획에 사전 해지 급여 공제를 보관할 수 있습니다 . 그러나 ESPP는 현재 직원에게 이익이되기 때문에 대부분의 계획에서는이를 허용하지 않습니다. 즉, 구매 일 이전에 고용이 끝나면 대부분의 계획에 따라 비례 배분으로 주식을 구매하지 않습니다.

예 : 회사를 떠날 때까지 6 개월간의 ESPP 제공 기간으로 2 개월 동안 급여가 공제되었습니다. 당신이 지불 한 돈은 6 개월 시점까지 구매를 위해 저장되지 않습니다.

이 웹 사이트의 다른 곳에서는이 기사에서 제시된 상황과 주제에 대한 자세한 정보를 제공합니다. 주식 보조금 서류를 발굴 할 때도 컨설팅을 원할 수 있습니다.

특정 주식 보상 유형에 대한이 기사의 뒷부분에서, 제 2 부는 모든 주식 보조금에 적용되는 고용 관계의 변화, 해고 사후 세제 및 퇴직 문제와 같은 일반적인 종결 조항을 다룹니다.

Skype의 가치없는 종업원 옵션 플랜 : 여기 왜 그들이 그것을 했나?

Hacker Group LulzSec이 50 일간 공격을 당하면 종료합니다.

Skype는 Microsoft 인수가 종결되기 직전에 종업원을 해고 한 것에 대해 비판을 받고 있으며 직원들은 종업원 스톡 옵션의 가치를 유지하기 위해이 작업을 수행하고 있다고 가정합니다. Skype의 응답은 종업원이 훌륭한 직원이 아니기 때문에 해고되었다고 말하고, 주식의 가치는 무시할 만하 며 의사 결정 과정에는 영향을 미치지 않는다는 결론을 내립니다.

승인. 그러나 더 악화됩니다.

종업원은 스톡 옵션의 기각 부분을 지킬 수조차 없습니다. 신생 기업에게 부여되는 스톡 옵션의 대다수는 4 년 (일반적으로 4 년)이며, 4 년 (또는 그 기간) 동안 부여 된 옵션의 덩어리가 가득합니다. 옵션이 부여 된 경우 귀하는 옵션을 행사하고 주식을 지불하며 주식을 소유 할 수 있습니다. 적어도 그것은 일이 수십 년에 걸쳐 이루어진 방식입니다.

Skype는 사물을 다르게 처리했습니다. Skype의 스톡 옵션을 사용하면 회사는 미확인 옵션뿐만 아니라 기각 된 옵션도 종료 할 수 있습니다. 그리고 실제 주식으로 바꾼 운동 옵션 (현금을 지불했다는 의미)은 회사가 현재 가격에 상관없이 지불 한 가격으로 간단히 회수 할 수 있습니다.

스톡 옵션 부여 협약에 관련 언어가 있습니다. 그것은 공개되지 않는 경영 파트너십 계약을 말하며 직원이 그것을 보게되면 명확하지 않습니다 (제 추측은 그렇지 않습니다) :

참가자의 고용 종료와 관련하여, 옵션의 행사에 따라 그러한 참가자에게 발행되었거나 부여 된 옵션의 일부에 따라 그러한 참가자에게 발행 된 보통주가 환매 될 경우, 참가자는 그러한 권리 행사와 관련하여 발행 된 보통주는 경영 파트너십 계약의 환매 및 기타 규정의 적용을받습니다.

직원이 해고 당했을 때받은 편지는 다음과 같습니다.

CNN은이 언어를 "의도적으로 이해할 수 없다"고 부른다. 로이터 통신은 Skype가 "악"이라고 덧붙였다.

여기에 무슨 일이 일어나고있는거야.

이런 스톡 옵션 계획을 처음 본 것은 아닙니다. 나는 실제로 같은 메커니즘을 사용한 한 회사에서 일했습니다. 그 합의서에서 나는 그 조항을 파헤 쳤다. 왜냐하면 그 합의는 너무 대담했기 때문이다. 관련 절은 다음과 같습니다. Skype 문서와 거의 동일하지만 약간 이해할 수있는 언어로되어 있습니다.

종업원 참여자, 집행 참가자 또는 컨설턴트 참가자의 경우, 피고인의 고용, 임기 또는 컨설턴트 계약이 어떤 이유로 든 종료되는 경우, 피고인은 즉시 피고용인이 소유 한 모든 보통주를 회사에 판매 할 것을 제안해야한다. 그러한 보통주의 행사 가격과 동일한 가격으로 옵션 실행시 피고인에게 발행되었거나 발행 될 수있는 피고인. 그러한 제안은 해지 일로부터 120 일까지는 취소 할 수 없습니다. 회사는 그러한 보통주를 매입 할 수있는 선택권을 가지지 만 의무는 없습니다. 회사가 보통주 매도 제안을 수락하면 회사는 현금으로 고려하여 보통주를 매입해야합니다.

지금까지 내가 오래 전부터 일했던 회사가 내가 들어 본 이런 유형의 퇴보 조항의 유일한 예입니다. 회사가 그 조항을 추가 한 이유는 전직 직원을 포함한 외부 주주를 원하지 않는다는 것입니다. 유동성 행사가 있었다면, 직원들은 주식을 거꾸로 들었습니다. 그러나 그들이 유동성 행사를 떠나기 전에 해고 당하면 그들은 아무것도 얻지 못한다.

이 작업을 수행하는 데는 두 가지 이유가 있습니다. 첫 번째는 회사가 장기간 비상장 될 것으로 예상하고 외부 주주를 다루고 싶지 않다는 것입니다. 두 번째는 스톡 옵션을 너무 많이 포기하고 싶지 않다는 것입니다. 그들은 떠나는 사람들의 선택권을 되 찾을 수 있기 때문에, 승선하는 직원들에게 형평을보다 자유롭게 줄 수 있습니다.

물론 상반 관계가 있습니다. 직원들이 서명하는 것을 이해하면 더 많은 보수를 원할 것입니다 - 더 높은 현금 급여 또는 더 많은 옵션. 그들은 지불금의 가능성이 너무 작다는 것을 알고 있기 때문에.

예를 들어 페이스 북의 옵션 플랜이 이렇게 구성 되었다면. Quora와 Asana와 같은 회사를 떠났던 초기의 모든 사람들은 전혀 돈을 벌지 못했을 것입니다 (수십억 달러의 가치가 페이스 북으로 돌아 갔을 것입니다). 한때 페이스 북의 사장이었던 수십억 명의 억만 장자 숀 파커 (Sean Parker)는 여러 억만 장자가 아니 었습니다. 또는 다른 종류의 억만 장자.

Skype가 처음에이 계획을 채택했다는 사실 자체가 "악"이 아닙니다. 그러나 그들은 내가 알 수있는 것에서 두 가지를 잘못했습니다.

먼저 직원들은 서명 내용을 모르고 있으며 실리콘 밸리의 모든 사람들이 수십 년 동안 해 온 정상적인 주식 옵션 유형 거래가 될 것으로 예상했습니다. Skype가 그들과 함께 명료하지 않고 그들이 이해하는 정상적인 인간 언어로 설명한다면, 이 직원들은 의도적으로 잘못 인도 된 것입니다. Skype는 직원들이 이해할 수 있다면 훨씬 더 많은 보상을 요구하기 때문에 상황을 분명하게하지 못하게하는 인센티브를 가지고있었습니다. 직원들이 너무 놀랐다는 사실은 계약 내용을 이해하지 못했다는 것을 의미합니다. 이것은 변호사가 사기라고 부르는 것입니다.

Skype가 잘못한 두 번째 것은 어렴풋한 인수로이 조항을 포기하지 않는 것입니다. 회사는 종업원을 스톡 옵션에 몇 달러를 저축하지 않고 해임했다고 하루 종일 부인할 수 있습니다. 그러나 외관은 정반대입니다.

이 직원들은 Skype를 고소하기 위해 변호사를 고용해야합니다. 내가 보는 것에 근거한 유효한 사기 청구가 있고, "분위기"(변호사가 판사와 배심원에게 영향을 줄 수있는 이야기를 둘러싼 법적으로 관련이없는 사실을 설명하는 방법)은 Skype에게는 끔찍한 것입니다. 또한 Skype는이 거래를 마무리해야합니다. 내 생각 엔 그들은 즉시 해결하고 스톡 옵션의 기각 부분에 돈을 지불 할 것입니다.

더 많은 것을 준비하십시오.

저는 수십 명의 변호사, 벤처 자본가 및 CEO들이 자신들이 이것을 알고 있다고 생각하면서 "흠, 나쁜 생각이 아닙니다. 우리는 그렇게해야합니다. "그리고 신입 사원들과의 의사 소통에서 분명히 밝혀진만큼, 이미 긴 안목 인 스톡 옵션은 쓸데없는 것일 수 있습니다. 분명히 합법적 일 것입니다. 그런 다음 종업원에게서는 것이 중요합니다. 아니.